|
|
| Total 87articles, Now page is 4 / 5pages |
|
|
| View Article |
|
|
|
| Name |
|
kornc |
|
| Subject |
|
98-4 문화콘텐츠를 선도한 기업 브랜드의 변신 |
|
KORNC c84 30
문화콘텐츠 중 완성에 가까운 것이 행위 예술이라면 그 다음은 이미지가 될 것이다. 그러나 이 이미지를 콘텐츠화하여 제공한 장소가 오늘날은 씨네마로 통하지만 상영관이 될 수 있다. 우리나라에서 가장 오랜된 상영관은 1907년부터 서비스해오고 있는 단성사이다. 하나의 브랜드가 100년을 간다는 것은 국내서는 더문 일이고 해외에서도 그리 많지는 않다.
현재 국내에 들어와서 영업하는 대부분의 기업들이 근 100년의 연혁을 가지고 있다. 그러나 우리나라는 100년의 연혁을 가진 기업수는 그렇게 많지 않은 실정이다. 최근 유명하다는 기업도 연혁이 100년은 되지 못한다. 코엔시 고객사 중 50 ~ 70년을 바라보는 기업은 10개사 정도이다. 우리와 같은 기업환경에서 이 정도의 기업이 고유한 브랜드를 지킬 수 있었던 것은 독특한 기업 노하우 때문일 것이다. 이 독창성이 지켜진다면 우리는 지불 수수료 보다 더 좋은 환경에서 서비스를 받을 수 있을 것이다.
그래서 이러한 장인 기업이 더 많이 나와야 한다. 물론 무조건 오래되었다고 다 좋은 것은 아니지만 분명한 것은 이제 막 만들어진 기업 보다 서비스 수준 등에 휠신 나은 것은 사실이다. 그리고 이들 기업은 새로 만들어지는 기업의 지표로 활용될 것이다. 그러나 우리는 변화를 좋아하고 또 변화할 때 마다 새로운 마음을 가지고 모든 것을 일시에 새로 시작하는 최소한의 어리석음은 반복하지 말아야 한다. 그래서 단성사와 같이 유구한 역사를 가진 기업 브랜드는 더 빛난다.
그리고 단성사는 이제 씨네스 단성사라는 상호로 새로 시작한다. 여기서 단성사가 대단한 것은 쉽게 기업을 운영하려는 것이 아니라 독창성을 유지하려는데 있다. 최근 상영관 운영 형태는 대형화와 체임점화로 영화의 품질에 의한 상영보다는 수익구조에 의하여 상영되는 느낌이 든다. 그러나 우리나라 상영관의 얼굴인 '씨네스 단성사'는 이러한 체임점화를 포기하고 내부 품질을 끝임없이 개선시킨다. 이것은 기업의 첫째 운영 취지인 바로 주관적 독창성이다. 단성사가 이것을 부합시키면서 발전시키는데 성공하였다. 여기서 단성사라 하면 한물간 기업으로 인식하는 사람도 있을 수 있지만 아직도 유지되고 있다는 것을 잊지 말아야 한다. 그리고 이제부터는 조그만한 노력으로도 우리 가슴 속 깊이 인식될 것이다.
우리 코엔시 도 설립 만 9년을 바라보고 있으며, 해수로 10년 운영되고 있다. 그 동안 운영하면서 계획시 미쳐 생각하지 못한 부분에서 어려움을 겪기도 하였지만 순간순간 잘 극복해 왔다. 그리고 이제는 우리들의 생각의 표현하는 방식, 생각을 서술하는 방식, 정립 방식, 상용화 방식에 이르기까지 상상 못하는이론적 대안을 대비시킨 상태에서 최적화 하는데 정점에 이르렀다. 지금부터 코엔시는 시장의 점유율 보다 최적화에 중점을 두면서 후손들에게 연결될 수 있는 방안을 연구하고 있다. 이러한 노력으로 100년 200년 세월이 지나면 지날 수록 KORNC 코엔시 라는 상호가 회자되면서 발전되기를 희망한다. 이 이론을 정형화 할 수 있는 사람은 龍湖 전수정, 전우정, 전유정, 전준희, 전윤정으로 이어질 것이다. 08.4.21 KORNC |
|
| |
